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暴雪总监专访:注重全球策略我们就是要做No.1!

来源: 作者: 时间:2008-08-27

Paul Sams

  Paul Sams是暴雪公司的首席营运官,最近他接受了国外一网络杂志VentureBeat的采访。

  VB:暴雪有多少员工?

  PS:全球总共大概有3000人。

     VB:暴雪是否依然保持其自主的特点?

  PS:从上至下,暴雪从来就不存在单独的东西或个人。我们在所有部门和地区都有非常优秀的人才。所有产品的决议都会保持原样。我们是全世界唯一一个在我们所涉及的所有领域都获得成功的公司。

  我们的范围触及全球。通常人们说到全球时,他们多是指在日本的销售。但我们的产品遍及亚洲。还没有其他公司能做到这点。我们的全球策略是其他竞争者所没有的。

  对他们来说这很困难,因为前提是你有消费者喜欢的产品。这也是为什么这点对暴雪来说如此重要。Activision的高层也深知这点,我们的合并可谓是强强联合,拥有暴雪在电脑游戏及网游上的成功,再加上Activision在游戏机上的强大实力。

  这样结合让我们成为了No.1。暴雪比其他人更了解如何分享暴雪的经验,同样Activision也是如此。

  VB:但是你们是公开的交换想法。

  PS:是的,我们并不在乎这些想法来自何处,只要它们够好就行。只要是有好处的东西,我们绝不会犹豫是否与对方交换信息。

 

     VB:和对手相比,你们的游戏开发时间太长,但效果更好。你们用了六年时间来开发《魔兽世界》,而NCSoft也用了六年时间来开发《Tabula Rasa 》(面纱),但结果却大相径庭。

  PS:这感觉是在夸奖我们。但我相信我们有着全世界最出色的游戏开发人员。关键的因素是他们是有秘诀的。他们技艺精湛,不管是程序设计、美工还是音效,他们都是最棒的。而且,我们还有自己的惯例,我们只招游戏玩家。我们欢迎最优秀的程序师来到这里,但如果他/她不玩游戏,我们是不会雇他们的。他们不适合我们的公司。我们想要他们玩他们自己做的游戏,并且参与到决策过程中来。其他发行商的员工有个相似的地方,就是他们也都做在一个大厅里,穿西装打领带,分析报告,会有市场人员、销售人员、财政人员。他们做在一起,讨论策略。

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