一直不甘心只做网游的盛大（SNDA.NASDAQ）董事长陈天桥，在进行了四年多的布局和调整后，终于走出了集团化、多元化布局的重要一步。一个分拆旗下三大业务，将盛大做成控股公司架构的运作模式，随着盛大游戏将分拆上市正逐渐成型。
“盛大分拆游戏上市可以说是企业自身转型的序幕。”中国互联网络信息中心高级分析师刘鑫认为，盛大游戏的分拆可以说是盛大向控股公司转变的开始，为盛大未来的多元化经营奠定基础，盛大还将继续分拆旗下其他业务上市。
尽管盛大游戏CEO李瑜表示，盛大游戏的分拆计划比搜狐还早，但是，盛大游戏的分拆方式，事实上是搜狐分拆自身游戏业务模式的一种复制。营收占盛大超过90%的盛大游戏公司独立上市后，盛大仍是其大股东，报表仍会合在一起，不会使盛大母公司产生过大影响，变成“空壳”。
而盛大游戏获得独立的资本和战略运作平台，利用新募资金和经过再次激励的团队，可以保持中国网游老大的地位基本不变。新的主力游戏《永恒之塔》，将为盛大游戏提供一个让投资者期待的新空间。
而尚显薄弱的盛大在线和盛大文学，将是盛大急需提升的“短板”。而这两个方向，是盛大经过试错与内部调整后，选择的互动娱乐媒体多元化的两个平台。
从盛大的发展历史来看，盛大从2005年在网游市场“一览众山小”开始，就涉足过很多多元化领域，除了网络游戏产品自身，盛大还做过硬件平台“盛大盒子”，试图收购门户网站新浪、无线增值服务平台华友世纪等。陈天桥在2005年提出的要做“网络迪斯尼”的战略方向，至今一直都没有变化。
盛大内部人士透露，盛大目前所做的布局，的确是一脉相承，延续了数年前的规划。新华都集团CEO、盛大网络前总裁唐骏透露，盛大早在两年之前就开始考虑将旗下的子公司进行分拆上市。
盛大在2005年开始转型后，架构调整就一直在酝酿。到去年，盛大游戏、盛大在线等相应完成了人事和架构调整。
回顾盛大的架构变迁，从1999年创建到2001年中，盛大只是经营动漫社区网站。2001年9月以后。盛大开始代理《传奇》，此后盛大由代理一款游戏转变成自己开发游戏并进入多游戏运营。
2004年盛大上市后，盛大内部出现事业部体制——跟内容相关的，被分到游戏内容制造业务中；与平台相关的，被归到平台运营中。盛大也在2005年进行了最大一次商业模式的转型，实现整个社区的免费。
去年7月，盛大全部完成集团化架构的梳理，盛大游戏和盛大在线分别成为独立的盛大全资子公司，独立核算，自负盈亏。
艾瑞分析师赵旭枫认为，将游戏公司分拆上市后，将对剩下的业务是否有核心竞争力，提出考验。
蓝港在线CEO王峰认为，今后游戏内容和平台的关系，就像影片和院线一样，密不可分。因此，盛大在线的发展方向是成为网游的“院线”。其他公司的网游像电影一样，可以持续在盛大在线的开放平台上不断上映。
在王峰看来，在网游时间付费模式时代，一款游戏需要同时在线人数超过10万才能盈利。网游免费模式推广后，中小游戏公司开发的几万人同时在线的游戏，再通过与盛大在线这样的平台联合运营也能够生存。
