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不仅不裁员，还要大力招聘，不仅大力招聘，还要大力培养，培养出的高级人才则用“20计划”这样的全新激励政策，这就是互动娱乐巨头盛大的“反季节”举动。
随着盛大内部产品经理培训的制度化，盛大的人才体系建设再次引起行业关注。据悉，盛大网络第四期产品经理招标即将开启。盛大通过对内，对外的全面的招标，为多款游戏大作寻找预备掌门人。这些人选会通过盛大的产品经理培训成功结业后就可以竞聘上岗，正式主掌游戏。该培训已举办三期，培养出的１００余位行业精英人才，已经在盛大关键岗位担当重任。有的产品经理所率团队的骨干，已经一个季度拿到８００万奖金。
据不完全统计,目前国内游戏开发设计人才缺口已高达60万人，而类似执掌一款游戏命运的运营经理的精英人才，更是稀缺，约占１０％。盛大作为行业的领军企业，近年来业务发展迅速，产品层面不断拓宽，目前运营游戏30余款，预计年内达到50款，未来将达100款。如此多的游戏大作，需要更多高级游戏人才的的支撑。盛大产品经理培训制度化则顺应了这一需求。
盛大的培训部的负责人介绍，盛大对产品经理培训的重视，一方面是满足盛大业务不断发展的需要，一方面也是缓解目前行业专门人才缺乏的现状，用高规格、高标准的培训去解决人才问题，而不是靠挖，靠运气去给游戏找运营人才。盛大产品经理培训将成为日常运作项目，采用轮转办学方式，每年开办数期。
据悉，盛大在培训方面可谓无所不用其极。在历次培训中，花重金租下高校的专家楼别墅作为封闭培训基地，陈天桥等盛大众位高层亲自授课，在培训中表现优秀的人才还被送往国外交流学习，这些都成为常规科目。而上期的产品经理培训则集体到文化名镇南浔，乌镇向实体经济取经。
专家指出，目前网游行业的竞争异常激烈，各企业间为争夺人才打得头破血流，挖角现象频繁发生。这种人才恶性竞争趋势不利于行业未来的发展。如果各企业都能把育人，留人作为重点，那么培训应该是其中的应有之意，为之投入的越多，则回报也越丰厚。