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公司开张时，尚进还没来得及装修他的办公室，这个CEO的屋子里，还摆着一张先前租客留下的破沙发。
那是2007年7月15日，这家名叫“麒麟”的网络游戏公司，从筹划到成立，刚刚满一个星期。
新租下的楼层里还空空荡荡，为了让人气看上去更旺一些，尚进甚至让员工们都坐到第一排。虽然网游已经是这个时代公认的强势产业，但在现今强手如林的网络游戏圈子里，这家新公司究竟能够走多远，许多人心里都没底。
“就是冲着尚进，我才来的。”许多员工直言不讳地说。
的确，在国内的软件和游戏制作圈子里，尚进已经闯下了响当当的名头。作为改革开放的同龄人，从1994年进入大学计算机系那一刻起，尚进就体验着新技术和新观念给这个古老的国度带来的冲击。他曾是整个沈阳惟一的VC程序员，大学毕业后，又加入了当时扛起民族软件大旗的金山公司，担任国产软件WPS的研发核心。
2003年至今，由尚进制作研发的两款网络游戏，都创下了同时在线数十万人的成绩，他也成为国内惟一的两款作品市场占有率均进入当年前五位的“金牌”游戏制作人。
2006年，尚进当时供职的那家大型门户网站，一次性奖励给他几十万元的激励股份，副总裁握着他的手说：“恭喜你得到了这个万里挑一的奖励，这证明了你是公司人才中的人才。”
可出乎所有人意料的是，第二天，尚进就辞去了这家公司的职务。“我已经厌倦给人打工了。”他说，“为什么不能是我挣了钱，我来给别人股份，我来拿着奖金，握着别人的手说，兄弟，你是我们公司人才中的人才！这样好不好呢？”
但创业显然不像想象中那么简单。辞职后，尚进在家“宅”了整整一年。他找不到合适的项目，又失去了收入。2007年，一个早就听说过尚进的投资人找到了他。当年7月，在小区楼下的一块草坪下，这家“两个人的公司”成立了。这个“光杆司令”开始召集部众，而他多年来在IT业摸爬滚打积累下的资源和人脉，为这家新公司带来了一批网游行业内的资深精英。
“麒麟”的首席技术官曾麟翔，当时正在深圳赋闲，妻子马上就要生孩子；渠道总监朱燕晨为了追女朋友，正“窝”在长沙一个大学的门口开酒吧；产品总监牧童正在家炒股，很是赚了一笔钱；副总裁邢山虎——这个金山公司的前运营经理、国内最早的IT经理人，正在北京郊外的洋房里，养着大狗、种着蔬菜，过着悠闲自得的日子。
“你有没有看过《少林足球》？把这帮兄弟们聚到一起，感觉就像电影里的故事。”这个CEO回忆起当时的情景，笑得很得意。
2007年8月，在北京最豪华的会所紫玉山庄，“麒麟”开了公司成立以来的第一个酒会。所有的高管和员工加在一起，正好20人。但让人吃惊的是，酒会的来宾人数，竟然比员工还要多。除了前来道贺的朋友和同行，更多的还是一些投资公司的老总。对这家新公司，这些“一秒钟几十万上下”的商界巨头，显露出极大的兴趣。
曾有一个对“麒麟”很感兴趣的老外投资商，问尚进公司的核心竞争力是什么。“麒麟”的董事长一把抢过话筒说：“很简单，一个尚进，半个邢山虎。”那个老外哈哈大笑说：“这是那么多公司的答案里最精彩的一个。”
的确，在尚进的眼中，人才正是一个公司最为核心的竞争力。
“麒麟”虽然只是一家成立一年的新公司，但绝大多数员工都具备4年以上的网游行业经验，这在国内网游企业中并不多见。尚进在员工的心中，更多的是扮演一个“慈母”的角色。有公司员工笑称，尚进最擅长用“不骂人的方式很严厉地批评人”。当然，更吸引员工的是尚进等高管制定的分享机制。他笑称公司就是“共军加国军”，“既有小红花，又有大花洋”。“麒麟”的每个初创员工手上，都有一份保证书，公司将来一旦上市，每人都可以收到一辆保时捷跑车作为奖励。
2008年11月6日，在整个国际经济大环境不好的情况下，“麒麟”正在开发的网游《成吉思汗》逆市获得了一笔1500万美元的巨额风险投资。
“如果不是改革开放，我永远没有机会投身这个充满机遇与激情的行业。那么，在我看来，现在的经济萧条，也不一定是坏事，它可以孕育出无数的英雄豪杰来。谁能够扛过这一段，谁就能够拔地而起。”对于公司的将来，32岁的尚进显得踌躇满志。