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醉翁不在酒 盛大分拆重点或为SDO独立

盛大在6月3日正式公布了第一季度财报,虽然内容上与以往没什么差别,无非是持续地增长等等,但是在陈天桥电话会议上的一些话却透露出一个新的信息,那就是盛大要将游戏事业部剥离出来单独上市进行再融资。

盛大游戏将分拆上市

2008年,我们正式进行了内部重组,重组后目前SDG,SDO两家公司除了有相同的母公司之外,已拥有完全不同的商业模式、不同的管理团队甚至是不同的办公地点。在我们看来,盛大在线和盛大游戏的分拆,是产业链上下游而非不同内容之间的分拆,相当于电影产业的studio和院线之间的分拆,所以两家独立公司拥有完全不同的商业模式、企业文化和核心竞争力:盛大游戏是以高质量的网络游戏内容开发、采集和运营为核心竞争力的企业,它的收入模式是内容的销售。盛大在线的核心竞争力则通过强大的服务平台基础设施建设,是为第三方内容厂商提供用户推广,销售,服务为核心竞争力的企业,它的商业模式是服务的分成。内容业务和平台业务相互补充又有所区别,在过去一年里取得了很大的成绩。

以上这段话出自陈天桥第一季度的电话会议中,从这段话中我们可以得到两个消息,第一,段时间传言盛大游戏分拆上市被证明属实,第二,这次分拆是产业链让下级调整,而非不同内容之间的拆分。

4年一剑,巨大平台浮出水面

惯性使然,也许我们都会将视线集中到盛大游戏分拆上面,而往往忽略了在此次分拆的另一个主角——盛大在线。

如果笔者没记错的话,盛大在线应该是在05年就成立了,这应该是盛大转型的前兆,而这次转型无疑是成功的。盛大当家人陈天桥一直反感别人称盛大为“网游公司”。他表示,“盛大做最大的互动娱乐传媒的初衷未改,盛大在2006年开始的‘转型、蓄势’战略已不可逆转。”盛大前总裁唐骏在美国路演时曾说“2006年,盛大完成了两件大事。一是CSP商业模式的主动转型,二是打造了N个统一的运营平台。这两大转变为盛大的发展带来了强劲动力。”

对于外界,提到盛大,大家第一想到的是游戏,而很少人去关注在转型前与盛大游戏同时成立的盛大在线,而盛大对外也没有过多的宣传盛大在线,这恰好给了盛大在线一个独立发展空间,在经过4年的蓄势之后,盛大在线终于在今年初爆发,在短短数月内先后与金山、暴雨、蓝港、金酷等中国领先的内容提供商建立了合作伙伴关系,为它们提供服务。而陈天桥解读财报时也表示,分拆盛大游戏是为了突现盛大在线的第三方独立性。那么为什么要突现盛大在线的独立性呢?

三大系统,突显盛大之野望

据悉,盛大在线此次独立是因为已经具有了完善而强大的“三大系统”,即PPC (promotion-payment community)系统、CRM(客户关系管理)系统和DDS(digital delivery system)系统。简单的说,PPC盛大的销售渠道资源,已经接入27家银行,此外,盛大还有30万家线下销售网点和网吧销售渠道以及无线,电话等多种体系;36.3万的活跃直销员社区系统,相比之下,盛大PPC的功能更为强大。极有可能借此机会大举进军第三方网络支付业务,与支付宝、财付通等已有品牌形成激烈竞争。CRM便是盛大的用户资源,盛大付费活跃用户总数高达1000万,这一数字甚至超过了一些游戏公司用户注册总量,而且随着服务质量的口碑相传,这一数字还在不断上升,这必将对未来业内的格局产生重大影响。而DDS系统则是盛大遍布33个省市的庞大IDC机房资源、以及在市场上占用很大份额的万象网吧管理系统。

一位接近盛大的人士透露,盛大旗下子公司——盛大在线(SDO)将进一步扩大与行业合作的力度,推出代号为“盛大金库”的神秘计划。而基于三大系统的“盛大金库”可以称得上是盛大最核心最强大的资源,这些资源全部开放出来,将让以平台、服务为主要发展方向的盛大在线没有对手!

如果现在,再回过头来品味陈天桥“盛大要做最大的互动娱乐传媒,初衷未改”这句话,那么,我们就会发现,盛大此次分拆的重点或将是——盛大在线的独立。


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