服装生产企业目前面临着一个同样的难题：生产一线工人技术水平参差不齐，在产品生产过程中很难保证各批次质量统一和稳固。结合本人从事质量管理多年积累的经验，认为可以从以下几点考虑：

在前期开发设计过程中，服装样板师需要考虑设计师的图稿结构的可行性，往往有些设计师只会考虑到产品外型和抽象型的产品，而实际上结构不合理会造成消费者服用过程中的风险与生产过程中的生产工艺与效率的瓶颈。

样品工艺师在样衣制作前需要对各裁片部位进行工艺剖解，一定要考虑成批大货生产过程中的各工序的量产可行性，往往会出现一件样品工艺师会竭尽全力使用各种工艺完成，但是到生产环节中生产一线会应设备、工艺等问题而无法实现，最终结果只有更改工艺，造成大货样品与前期销售样不一致问题和销售经销商的抱怨与投诉。