从去年底开始,在城北芜湖发电公司上班的刘先生开始放弃开车出行。每天早晨,他从小区楼下的公共自行车租赁点取出自行车,骑车到公司附近的班车停靠点,下班再从班车停靠点骑车回家。几个月来,那张绿色的公共自行车租赁卡成为刘先生出门随身携带的必备之物,周末的时候,他还会带着孩子骑上亲子自行车上街逛逛,绿色骑行已经成为刘先生非常钟情的出行方式。其实,从去年9月芜湖公共自行车租赁系统开始试运行以来,像刘先生这样选择公共自行车绿色出行方式的市民越来越多,特别是目前春暖花开的季节,公共自行车日租用量屡创新高。从公交集团反馈的情况来看,半年多来,公共自行车租赁系统在芜湖运行的五大成效也已显现无遗。
日租用量创新高
记者昨天从市公交集团了解到,去年下半年,芜湖市先期规划在镜湖区、鸠江区、弋江区、经济技术开发区和城东新区建设公共自行车租赁系统运营站点500个,停车柱15600个,投入自行车12000辆(其中2000辆亲子车)。该系统于去年9月22日投入试运行,截至目前,共投入运营365个站点,12000辆自行车,日最高租用量近3万次,单日站点停车柱最高借还次数48次,办卡人数近3.7万人。预计所有500个运营站点将于5月份全部投入使用,基本实现芜湖城区的全覆盖。
记者从市公交集团获悉,系统建成启用以来运营良好,有关部门实行“分区管理、科学调度、及时维护、严格考核”的管理模式,确保公共自行车租赁系统有序、高效运转。分区管理就是将全市投入使用的运营站点按行政区域划分为4个责任区域,在每个责任区设立1个调度站,各调度站内配有相应人员、车辆、设备对责任区内的站点和车辆进行保洁、调度、维修和管理维护。科学调度就是建立公共自行车数字系统,对各运营站点之间的租车、还车实行数字化管理,优化车辆分布,在最短时间、最短距离内合理调配资源,充分满足市民租、还车需求。
公交集团还安排专人巡检,及时对车辆进行充气和上报锁住异常、车辆损坏等情况,确保在一小时内予以维修,并通过建立完善的《运营管理考核办法》,实行业主单位考核和外部监督相结合的考评机制,将市民满意率列为主要考核指标,考核结果直接与运营公司管理经费挂钩,确保系统管得好,管得长久。
五大成效显现
记者从市公交集团了解到,芜湖市公共自行车租赁系统自建成运营以来,产生了良好的社会影响,目前五大成效已经显现。
公共自行车租赁系统融入了城市公共交通体系,基本解决“公交出行最后一公里”问题。由于公交站点设置的局限性和城市化进程的进一步加快,“公交出行最后一公里”问题长期以来未能得到有效解决,通过对公共自行车租赁系统的公益性定位,以及用科技化手段实现了24小时的通租通还,对“公交到不了、打车不划算、步行又嫌远”的最后一公里,采用“自行车――公交车――自行车”的方式便捷到达目的地,实现公共自行车与公交车、出租车等公共交通方式的“无缝换乘”。据了解,目前,从租用情况分析,租用区域已从建设初的主要流向商业繁华区转向城区各个地域,租用时段也开始集中到早晚出行高峰(占日租用量的50%左右),这说明公共自行车的租用已经从当初的休闲转向正常出行,越来越多的市民已将“公共自行车”作为首选的出行方式。
此外,芜湖公共自行车租赁系统的运行通过倡导绿色出行,还推进了节能减排,推动了城市低碳经济的发展。该系统的推行,符合芜湖生态园林城市的城市定位,与滨江公园、西洋湖、大桥中心、文化戏曲公园、大阳W臼?毓?啊⒙?ǖ垂?暗纫约吧坛〕?杏谢?岷希?嗟靡嬲茫??釉鎏砹顺鞘械男菹蟹瘴Ш吐糜纹????沧孕谐翟谛巫础⒀丈?系亩捞厣杓疲?蛊渥匀坏厝谌氤鞘校?吆?鞘衅肺坏玫教岣撸?鞘行蜗蠼?徊教嵘?8?匾?氖牵??嗍忻褚虼烁惺艿狡镄欣秩ぃ?嵘?私】抵甘??吧??拿髀躺?鲂小痹谌?形等怀煞纾?坏赖来渎痰姆缇跋呷贸鞘谐渎???盍Α</div>
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