不少消费者流失
自从去年初“被对象拉去当了一次‘驴友’”后,46岁的李扬(化名)上班时的首选服饰就换成了那几件浅灰色或深绿色的冲锋衣。“不光我自己这么穿。”5日,这位科级公务员说,他发现在工作的那座通体暗淡的办公楼里,户外运动装备于悄然间慢慢流行开来,越来越多的同事甚至是领导开始以“各色冲锋衣加脚踩登山鞋”的造型示人。
而这也得到了淄博猎奇拉户外装备商城副总经理司爱娟的佐证。据司介绍,目前从其处购买户外装备的主力人群逐渐从几年前风潮初兴时的“驴友”,转变为“政府公务员、大学教师和企业老总占了相当比重”。
而一不具姓名的户外运动俱乐部负责人称,甚至有不少位阶不低的本地官员亦是高端户外品牌的拥趸。据其透露,其俱乐部目前有专为“购买力极强”的高级客户打造的“赴德国、尼泊尔等地的高端游”,“报名的还不少”。
“这两年接到的来自政府、银行等单位的团购一年比一年多。”中心城区一大型卖场知名户外运动品牌NorthFace的导购称,近年来其销售额每年的增幅均保持在40%左右。“30岁以上,有一定的购买力,空余时间较多。”
“始祖鸟现在除专业性产品以外,还有多个‘运动之后可以穿’的产品系列。”在去年11月底举办的户外运动品牌始祖鸟的推介会上,其代理商称,商场的专柜正将冲锋衣和登山鞋推向非专业客户群体。
其他运动服饰品牌将市场做得风生水起,显然对昔日的耐克和阿迪达斯们形成一种挑战,为了抢占市场,争取更多的消费者,摆在这些曾经的运动品牌霸主面前的路只有一条:降低身价,让自己的品牌产品“飞入寻常百姓家”,因此,在户外运动品牌中高端市场,细分市场和转型成了摆在耐克和阿迪达斯们面前的现实课题。
“耐克、阿迪”悄然转型
户外运动品牌细化“中高端市场”的现实,也在部分程度上推动了耐克和阿迪达斯等传统高端运动品牌的市场布局产生了变化。“2003年,我们引进淄博第一家耐克专卖店时,曾将30多岁的中年消费者作为主打人群。”4日,淄博一运动品牌代理商王娟回忆称,彼时“专卖店的主色调比较单一。”
而自2008年后,王娟称,耐克和阿迪达斯的品牌定位逐步向青少年倾斜。以17―18岁的高中生为代表的年轻人,目前已成为淄博市场上耐克和阿迪达斯最主要的购买群体之一。
5日上午11时28分到11时48分之间,本报也同时对前述大型卖场耐克专柜――在该公司的划分中,该专柜属于销售额位列前茅的A类店――的客流进行了监测。监测数据显示,在这20分钟内共有32位顾客上门,其中27个为学生模样,而其余的5位较年长的顾客则仅扫了一眼后迅即离开。
事实上,这些年轻人蕴含的购买力似乎不逊于“不爱运动爱户外”的高收入者。“每逢开学前,几百块钱的背包卖得特别火爆”。
王提供的数据显示,其公司几十余家耐克和阿迪达斯专卖店的销售额,从2003年到目前增长近百倍。
不过,让王娟有些担心的是,现在淄博运动服装市场,“基本已饱和了”。而户外运动品牌的经营者们,则正期待着一个“朝阳产业”的到来。