浣犺闂殑椤甸潰涓嶅瓨鍦
404閿欒

穿越各职业各加点技巧分析

3体1智1耐,装备配置.主体副耐,一点敏不要, 高成长的单位,如果大话女人,只要有了高抗,后面补个睡大家应该知道是什么效果了...说来说去既然忘记说这个了 郁闷,适合加敏就好,具体多少我不清楚还没探究.大话一般是400-500, 这里应该需要70-80左右.

实用价值:剧情(A)PK(A)练级(C)

本帖严重忽视没考虑队伍,只是为了杀怪,过剧情的..记住,加点是死的,人是活的,看队伍的需求加点才是正确的

哎...论坛就是悲哀..只有人看没人理!斑竹自己的帖自己给精华.说白了,你以为个个想写帖啊,随便写几句就给精华,我们其他写这么多就是废话.

下面是配宠篇..

基本上20多级 每个人都能带3只了吧

但你们很多都没过剧情,我现在就很吃亏了

死铁斩过不去..看到超能彩蝶不能捉 活活被我玩碎了...

统一配置..血宠2只..

不管你是哪一方面的 PK嘛。总要血宠 ..不按队伍说。

宠只要高于自己10点速度这样,乱敏的几率就不高

这样可以起秒,,这个很多人都知道了

特殊配置..卡敏宠.

没玩过大话的朋友也许不知道,卡敏的真正用途

假如你200敏算高敏的鬼了,我可以用宠把你卡到后边几个出手.这样你明白了吧

还有一种就是卡自己的敏上第1位..至于具体的这些,要靠大家自己实际,哪个敏的差距才是卡敏的最高几率

我是说不出来的,只能大家自己配.

至于一些有特殊技能的宠我没看到,不知道有没有,以后会更新

在此之前,你要大概了解你的敌人敏多少,知己知彼,才能掌握胜率....

还有,大家每天跑2轮师门和打工任务,技能到30级才点,M2了就去练级 ,技能点全部换经验

这样升级比较快..

队伍大体PK对型已经出来了 研究了5天了 郁闷

今天女毒终于改了 可以出队伍配置了 等得还真久 本人这几天在研究技能 所以都按后期的PK阵形 也诱惑大家以下.努力玩 到了最后才精彩 现在放弃的人都吃亏了 特别是女毒 他们不懂..劣势靠大家自己发觉!

队型篇:血队

1队型:2中敏鬼(1男1女最好,角色也要注意的.这样待研究)1敏攻武 1血法(非中敏法) 1毒女(超低敏)

抗性这个我就不多说,当然越高越好..

此队伍优点 持续型

擅长控制 此队伍比较克敏队.敏队没多少血 在敏武和血法的冲击下 必定有死亡 而毒女 这位守尸者在对方BB拉起的时候在毒下.基本敏队就跨了..如果工会战是靠抢棋或者攻城模式的,这队伍的确非常实在

控制(A) 持久(A) 火力(B)

2队型:1敏鬼 1中敏女毒 2中敏法 1血鬼(最好女鬼)

此队伍持续性没上面的强悍..但火力却很高.头由敏鬼起控制.后右血鬼再控制

头稳尾稳的情况下.中间的强力输出 我想不会是一个垃圾的队吧?

控制(A) 持久(B) 火力(A)

3队型: 2血鬼 2中敏法1力武(这个看自己,怎么样才适合PK的力武)

此队持续性不高 也许很容易被击跨. 当然 大家不要忽略了一个事.那就是等待.因为有了这个,. 我才想到了这个队型!

2中敏法等待一回合,如果血鬼的睡或者混起了效果.那么 第2回合 将是对方的死期..PK往往不是一回合就能定胜负的,所以大家不用去想第1回合被别人打死怎么办..

控制(A) 持久(B) 火力(A)

4队型: 1敏女毒 1敏鬼 2血法 1血鬼

此队伍有先手的机会,也有高昂的后防..当先手失败,后防顶着再起先手!一切重要都在敏鬼身上.负担比较重.

建议高技能或者装备的朋友才组此队.

控制(B) 持久(B)火力(B)

5队型:2敏鬼 1血攻武 1血法 1血鬼.

此队伍火力虽然不足,但控制力非常高..是一个拖主力队伍的好方法啊..

有了稳定的控制 火力才能放心输出嘛..

控制(AA)持久(A)火力(C)

血队我只研究了这几个..因为技能的不定,暂时到这里

敏队

如题 跟敏有关..要了敏就要速度击倒对方

1队型:2敏攻武 1敏鬼 1女毒 1敏武

此队伍拥有着高伤害..对于一些法比较多的对于,即使是血队.也难抵挡高物理的伤害,遇到血队.敏武加个攻或者大体提高速度.每个队伍只要倒下2人,估计就很难办了,而敏队却不是很担心这个问题,理由很简单,宠后拉,当然,也不是战无不胜,上面的血队有说了..

控制(B) 持久(C) 火力(AA)

2队型:1敏女毒 2中敏法 1敏鬼 1敏攻武

此队伍各方面伤害比较平均..物理 法 ?2样都有.

控制(B) 持久(B) 火力(AA)

敏队暂时也只有这些了..现在来说说散队

散队 因拆队而出现的队型

一般回合游戏为3人队.

此游戏建议几个3人队

1队型:敏鬼 敏武 敏攻武 都带敏攻BB不用我说了

2队型:敏鬼 敏鬼 敏攻武

3队型:敏攻武*3

2

图片资讯 1 2 3

Powered by 57游戏 ©2004-2009