随着商会规模的扩大,人员增加,具体事务不可能由会长一个人完成,合理分工成为持续发展的必要,如何分工并做到效率优先、兼顾公平,是商会首要考虑的问题,下面我将介绍下分工的细节,以促进商会高效率地运作。
任何单位和集体,主要的工作都会分为2大部分—对外和对内,商会的对外主要包括:议政厅选举、外交、拆迁和战备,对内包括制定规划方案,卡、书、人才资源调剂、人事和财务管理,当然,这只是初略的划分,必须将每个具体工作都分配给相应的副会长管理,请看下表,这是本人设计的9级商会分工表,目前已在商会实施
相关补充:
1、A岗为责任人,当天在岗时候必须负责相应事务,B1、B2岗为辅助人员,或紧急情况A岗人员缺岗时代为执行。
2、设定B1、B2岗的同时,要考虑到该岗人员本身副岗与主岗相关联,比如规划部的副会对拆迁问题比较熟悉,他可以作为拆迁部的B1岗,辅助的工作效率更高。
3、6级以上商会可以具体分工,6级以下商会,可以把几个岗位相合并,9级以上商会则可以增加负责规划的人员,比如规划1部,负责CBD区,规划2部,负责商会发展区。
玩大富豪游戏,不仅仅是简单地培养人才、开建筑、做规划,我们要从游戏中学会怎么和别人打交道、通人脉,学会管理或处理具体问题,才能有所提高,游戏不仅仅是娱乐,也是一个锻炼人的过程。
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