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社会竞争越来越激烈的今天，如何快速从职场脱颖而出，已成为每个职场人士必须面对的问题，团队领导力已经成为企业考量重要因素，越来越多的西方管理学家将最佳培训地选中了网络游戏。
2008年2月，施乐公司前首席科学家约翰‧布朗在《网络游戏玩出顶尖员工》指出，在网络游戏里表现良好的玩家，在企业里会比一般人多出五种优异特质：强调绩效、了解多元力量、乐于改变、乐于学习、努力寻找优势。
“第一流游戏领导者维系关系的技巧，会让《财富》五百强的专业经理人相形失色。”美国麻省理工学院教授马隆和史丹佛大学教授李夫兹在《哈佛商业评论》中表示。他们通过观察发现，在“尝试创新”和“协调利益”方面，网络游戏公会领导不逊于大公司经理。
“网络游戏能锻炼团队领导力”并非仅是理论。IBM对一百三十五位有管理经验、同时也是网络游戏公会会长或成员的员工调查发现，四分之三的受访者认为企业可应用在线多人游戏环境来改进领导效能。一半的受访者肯定玩游戏改善现实世界的领导能力，尤其在管理非正式直属团队成员的时候。
一般企业制度在网络游戏中都能找到。如果要在《魔兽世界》成为一个知名工会的会员需要先投履历表并通过试用期；会员每天都要上线“打卡”，迟到、早退都有罚则；这里也有专业训练：每次攻击前，干部们会把所有人该如何应变、走位的流程图都放上网络，让会员在线学习。至于绩效，也可以用游戏里设定的指标来衡量，谁奋勇上前，谁犯错拖累整个团队，全部都一清二楚。
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