08年的EA网游 中国是“狼”还是“牛”

　　 2008年初始，EA高调宣布了新一轮的亚洲新策略，其中包括将亚太总部迁往新加坡、将中国市场作为亚洲五大市场之一、可能还要在08年进行新一轮亚洲地区的投资收购，新任EA中国区总经理Jason Chein还接受了大量国内游戏媒体的专访，专访中提到在未来几年内，EA中国将研发1-3款针对中国游戏市场的网络游戏，使得EA中国从研发走向市场，并且将选择更多的合作伙伴来真正将EA产品带入国内。

　　 EA中国这些大动作，随即在行业内“一石激起千层浪”，其中欢呼雀跃者有之，破口大骂者有之，冷嘲热讽者有之，其中最夸张的是有人居然指责EA中国这些08新策略属于“引狼入室”，其实细细想来，主要还是EA产品所带来的利益链，策略一旦改变，利益链就会改变，骂人者无非是出自自身的利益考虑。

　　 遗憾的是，确实没有人站在中国游戏行业的发展角度上去想一下：究竟是“引狼入室”还是“引资入市”或者“引牛入市”？2008年的EA中国是“狼”还是“牛”？如果要彻底否认EA的好产品进入国内，是否也意味着就是否认了我们目前引进外资来促进发展的国策呢？自2002年起，中国已经超越美国成为世界第一的引资大国，外资的大量引入，带给中国更多的发展机遇。中国经济的巨大发展有目共睹，无可非议，也就是证明了“引资入市”的正确性，而如果引资到位，产品优势独特，那就是“引牛入市”，带来的是良好的引资效应。

　　 而恰恰EA中国08的新策略，正不仅仅是“引资入市”，由于其投资模式和产品优势，称之为“引牛入市”毫不为过！

　　 一，直接的投资模式属于“取之于中国用之于中国”：

　　 2007年5月间，EA宣布直接投资1.67亿美元于国内第一梯队的游戏运营公司第九城市，并且同时也将当时EA全球最关注的有过韩国成功历史的网络游戏《FIFA Online》签给了九城。而08年初的亚太会议上，EA亚洲区总裁Jon Niermann表示，08年EA将考虑在亚洲进行新一轮投资。这正是目前中国经济“引资入市”策略中最重要的环节：直接引入资金。九城是国内运营公司，公司得到的投资是用在国内，而相比之于其他的国外游戏巨头来说，EA是唯一一家为国内运营商投资的。从这个投资角度上说，既给投资，又给产品，正是“取之于中国用之于中国”的好事。

　　 二，研发适应中国的网游是“技术外溢”效应

　　 Jason Chein在数家媒体的专访中都提到，他负责EA上海游戏制作室的战略规划及发展，在过去短短一年的时间内，已经成功打造了一支由超过200名出色员工组成的优秀团队，今后将全面负责EA在单机及网络游戏领域的研发工作。而正是这支团队，也将在未来几年内研发1-3款研发适应中国的网络游戏。

　　 这正是引资的最重要的部分，俗称“以市场换技术”：“技术外溢”效应。技术外溢是指外商直接投资在东道国生产经营活动中的副产品，包括工艺溢出，人力资源流动效应等，它由技术知识本身类似公共产品的特殊性质，即非竞争性和多样化的排他性决定。随着科学技术的突飞猛进，利用外商直接投资的技术外溢效应提高本国企业的技术水平，是当今多数发展中国家的发展趋势，也是我国“以市场换技术”引资政策的重要依据之一。

　　 在国内成立开发工作室培养本土开发人才，这是很多外资游戏巨头所做过的事情，至今我们国内的开发还在享受着这个特殊的人才红利，大量开发高手曾经就职于EA、UBI、光荣等公司。而EA中国除了培养人才之外，更加加上了一条——适应国内市场的网游，不要小看这条，至今除了极少数的韩国小公司做过针对中国文化的游戏之外，还没有哪家巨头公司做过，而以EA的开发实力来真正投入一款中国特色的网游，对我们整个国内游戏产业都是一个最好的“技术外溢”效应。

　　 三，产品优势决定了EA属于“引牛入市”

　　 2008年EA将有三款受到全球瞩目的游戏进入国内：《FIFA OL 2》、《NBA STREET OL》、《战锤OL》。《FIFA OL 2》签给了九城，适逢奥运年，产品优势结合了EASPORTS十年以上的开发优势及韩国Neowiz的网游开发经验，我个人在2008年预测一文中就猜测将大胜至少30万在线；《NBA STREET OL》在中国，更加是有越来越热门的篮球运动为铺垫，还有NBA中国公司的成立，甚至还有《街头篮球》培养的用户，产品优势在中国何止是大胜；《战锤OL》更是全球都在关心的游戏，直接挑战王座游戏《魔兽世界》，这样的游戏不进国内，那是我们国内玩家的遗憾。如果我们再加上Jason宣布要制作的专门适应中国特色的3款网游，那么这样的产品优势有哪家国外巨头可以比的？

　　 引资策略中，关键的一环就是产品，大量的垃圾产品进入就和引资的目的背道而驰，比如韩国泡菜网游实在是没必要引入那么多。而如果产品优势强烈，直接就发挥了“引资入市”中最大的作用——外资对中国经济发展的促进；还间接发挥了“技术外溢”效应，因为好产品对于东道国企业的学习创新能力是最有帮助的。3款强势产品，3款中国特色产品，已经不止是“引资入市”，而是“入市必牛”，属于“引牛入市”。

　　 本文无意为EA辩解什么，而是希望所有国内行业同行需要站在产业角度看问题，EA、暴雪、光荣等等，能成为巨头就是有其过人之处，EA中国的08策略，正是我们国内市场需要的“引牛入市”。而出于利益链来说事的“引狼入室”其实很无稽，如果EA这样的强势产品也是狼的话，不知道那些韩国公司算什么？披着牛皮的狼？披着狼皮的牛？