早在2001年便传言即将上市的金山公司,终于在今年8月份被证实已通过香港证交所上市聆讯,融资目标2亿-3亿美元
就像一个完整的章回故事,所有的主角都找到了自己的结局,尽管最初的主人公经历最为曲折。
继阿里巴巴董事局主席马云对外证实公司香港主板上市后,2007年8月中旬,来自香港证券市场的公开报道称,软件和网络游戏开发商金山已通过香港证交所上市聆讯,证明金山通过了上市前的评估环节,计划融资2亿―――3亿美元,其上市保荐人为雷曼兄弟和德意志银行。
但由于受港交所法律所限,金山对有关上市事宜均保持缄默。
与很多公司成立两年即顺利上市的历程相比,金山“上市”说法从2001年甚至更早的时间就开始有之,而上一次传闻是路透社2005年报道的金山可能于2005年第三季度登陆纳斯达克的消息,但随后亦不了了之。―――经过六年的上市传言后,金山终能修成“正果”,尽管其中包含了酸甜苦辣等各种滋味。
“死”过一次的公司
现在雷军的“每一次付出不一定有结果,但持续的付出一定会有结果”已经成了许多人创业时的座右铭。而对于很多人来说,金山的故事因为包含了“坚持、民族自信、曲折的峰回路转”等众多元素而对其颇有心理上的认同。
1988年,还是普通技术人员的求伯君在宾馆的出租房间里凭借一台386电脑写出了WPS1.0。5年间,WPS在中国几乎成了电脑的代名词。
1994年,WPS用户超过千万,占领了中文文字处理市场的90%。同年,微软Windows系统在中国悄然登陆。金山与微软达成协议,通过设置两者都可以互相读取对方的文件,也就是这一纸协议,成为了WPS由胜到衰的转折点。
1995年,在微软中国挖走几名国内软件人才后,金山创始人求伯君拒绝微软的75万美元年薪的加盟请求,谈到拒绝的理由,求伯君回忆道,“第一、微软的态度比较傲气,给我的感觉是,要仰起头才能看到他们,他们语重心长地对我说,‘好好干,到我们这里有前途。’使我难以接受;第二、好多朋友劝我,你这杆大旗可不能倒。”
“微软Office能做到的,我们WPS也能!”“挑战微软是吃力的,但金山没有也不会停止这种挑战。”―――这一举动激励了很多同时代的青年人。
求伯君随后卖掉了公司奖励给他的别墅,筹措了200万元资金,继续埋头开发更高一级的WPS,随后1997年,新版WPS97面世。
虽然求伯君事后笑称,做的时候没想着说要跟微软干,没想到那么崇高的层次,就是想微软能做的,我们也能做好,而且不卖房子继续研发就没什么出路了。―――而作为一家“民族”公司,金山一直被大众赋予更高的要求。
而且随后的几年,也一直是微软与金山在软件市场上情仇交织的岁月,包括例行的政府采购PK,其中标志性事件包括,2001年12月28日,WPSOffice取得北京市政府大规模软件采购最大订单的金山软件公司,在与微软的较量中获得历史性胜利。
然而,微软突然将MSOffice沿用多年的兼容WPS的功能抹去。DOS和WPS格式的中间桥梁完全断开,MSOffice用户从此无权享用微软之外的任何其他办公软件。这对当时的求伯君和WPS是个致命的打击,市场份额一度下滑到接近于零点。
2002年金山试图开发兼容微软的Word,当年6月18日发布的WPSOffice2002正式发布,金山宣告突破微软格式壁垒的努力成功。不但可以将WPS文件保存成DOC、XLS、PPT文件,还能读取大部分的MSOffice文件。
其后,金山为了发展互连网+软件的模式,金山把只有十几兆大小的新版WPS2005放到网上,可以随意免费下载。
尽管求伯君说“挑战微软”是被媒体炒出来的,但是与微软在悬崖边的较量,却被金山CEO雷军认为是难得的经历,“华为的任正非说过,‘一个死过三次又爬起来的公司,才是一个成功的公司。’金山是从盐碱地生长的公司,经过的考验远远超过其他任何一家公司,先是盗版,然后是微软,金山的WPS在微软的Word面前死过一次,但我们活得比以前任何时候都要好。”
2007年8月,微软MSN中国宣布与金山、瑞星、江民等三大国产杀毒软件厂商合作加强即时通信软件安全。“上一次我们合作还是在13年前。”在私下交谈中,金山员工半开玩笑半认真地回忆,雷总后来说,“我们上了微软的当。”
从盐碱地来到草原
即便是有过合作的“历史教训”,而金山的CEO雷军的说法则有点“泯恩仇”的意味,“做了游戏向互联网领域转型之后,我们心态变了,也理解当初微软为什么对我们那样‘赶尽杀绝’了,那是软件产业链决定的,软件业就是“大鱼和小鱼通吃”,但是到了互联网行业是开放的,是不同的生态环境,我们要学会和越来越多的人共存,要寻找越来越多的合作伙伴。
“我们从软件行业来到游戏行业,等于是从盐碱地来到了的大草原。”
2000年,金山开始开发网络游戏,而“WPS、毒霸、网游”也成为金山的“三字经”,网游也一跃成为金山三大业务中收入最高的一块。
不过多少有些尴尬的是,金山从1995年就开始做游戏了,当时《中关村启示录》被称为是开国内游戏制作之先河,但是网络游戏的金矿,却是1999年才成立的盛大最早挖掘的,而目前金山,虽然凭借《剑侠情缘》等游戏过着收入上亿的“小康”日子,却总还是在网络游戏的第一阵营的门外徘徊。
有足够的勤奋,但是时机上却似乎总是差那么一点,这似乎是金山的写照?不过分析原因,金山的CEO雷军认为,在互联网这行,有时真的是无知者无畏,以前没有商业经验的、一张白纸的年轻人,一往无前地跳下去,反而容易成功。像我们这样摸爬滚打时间比较长的,总是会看到其中的商业风险,有时发展反而没有那么顺利,比如说联想、TCL都做过互联网,都以失败告终,但能说李东生、柳传志不能干吗?
而且在金山的这个过程中,对WPS的坚持占用了我们大量的资源,也影响了我们捕捉新机会,像网络游戏这样的业务,资源不足是做不了的,到了2003年,我们确立了自己的核心业务,积累也上来了。
“这IT业的规律是5年换一茬,现在风光的公司5年之后很难讲,可金山在10年之后还会活得更好。大家有时会对金山期望过高过快,觉得每年几千万的收入是混日子,不过赚个车马费,但总有一天金山会成为一家世界级的公司,会赚世界级的钱。”
在反思了研发“大跃进”的失败原因是心态过于浮躁后,2005年9月份之后金山开始“闭关”,再也没有推过任何新产品。而目前金山即将推出的《春秋Q传》,研发时间超过三年,耗资2700万元人民币,“希望我们能做成魔兽那样的精品。”