游戏业欲避寒流 急需2.0时代新运营理念

　　12月19日，世界最大的电子游戏企业美国艺电(EA)对外正式宣布,将把此前在全球裁员6%的数字提高到10%,这意味着EA的裁员数字将达到千人,将有八间工作室被关闭。

　　未来全球经济前景尚不明朗，数字显示,EA和暴雪宣布分别在最近一个季度亏损达3.1亿美元和1.08亿美元。此前,游戏行业一直被视为是“反经济周期”行业之一,而EA的裁员则似乎给出一个令人紧张的信号。

　　游戏业这块曾经被成为金融危机的避风港，现在难道也要触及寒流了吗？单机游戏与网络游戏毕竟不同，尤其是中国网络游戏面对的是不断扩大的成长期市场,面对的群体大不相同。单机游戏给我们敲响的警钟，迫使网游业从业者调整游戏运营理念，以求安全度过寒流期。

　　参考国内日渐红火的WEB2。0社区，从校内到开心，从口碑到豆瓣，中国的网络游戏厂商看到了其中的商机，纷纷决定转型，盛大、久游选择了平台化发展，而巨人则收购了51网，中国网游运营商在转型的同时是否真正抓到了用户的需求之变，成功掌握了互联网2。0时代的游戏运营理念呢？

　　由中国电信推出的《China Q》给了游戏从业者一种全新的思考。《China Q》融合了SNS社区交友，游戏娱乐与商务应用，并且在提供的这三种服务上都力求突破，是一种典型的WEB2。0运营理念。比如在SNS较突出的优势是，《China Q》是个完全开放的社区平台，他不同于大陆目前其他任何一个SNS平台。虽然他们也拥有SNS的众多功能，有着非常广阔的交互性，但是在用户互动上，他仍然由官方决定，用户本身无法创建应用，随心所欲地创建应用。