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腾讯董事局主席马化腾
编者按：有人说，在互联网行业里，马化腾是典型的南派代表，与北派的热情、张扬完全不同，他的热情是内在的。这点从他“不做市值最高，只希望成为一家受尊重的企业”就可以看出来。荣耀的背后是腾讯公司在金融危机冲击下上交的“完美答卷”。但是否也可以这样认为：在金融危机影响下，连保守型的人才都开始变得吃香了？
美国权威财经杂志《巴伦周刊》最新一期评选出了2008年度“全球最受尊敬30名CEO”榜单，马化腾成为亚洲地区唯一入选的互联网领袖，也是中国内地硕果仅存的上榜者。而与之相应的是缔造电子商务帝国的马云，去年成为《巴伦周刊》的座上宾，今年却没能成功上榜。
作为中国内地唯一的入选者，马化腾对腾讯公司的驾驭能力得到了美国权威财经杂志的认可。这一切与马化腾本身的个性不无关系。与丁磊、马云等创业型企业家注重从渠道、销售的角度来看产品的可行性不同的是，踏实求稳的马化腾看重的更多是技术型的产品。这也是马化腾本人认可的，与马云等人最本质的区别。
务实的赢家
在经济风暴席卷全球之时，众多学者认为企业冷静思考应对危机才是当务之急。而冷静思考一向是马化腾的行事风格。
受经济危机影响，马云、王石等人都在谈“过冬”的时候，马化腾却认为“东方不亮西方亮”。他认为，在互联网行业中最大的份额应该是网络游戏等增值服务，这个行业与大经济恰恰有反周期的特点，因此，总体上还是乐观的。
“2008年是很不平凡的一年，我觉得这次危机是在多次的挽救中拖延，最终还是爆发了。”尽管表示乐观，但在马化腾的眼里，2009年还有非常多的隐忧要处理，“不是政府拿出5500亿，再加几千亿这么简单就可以解决的，很多债务、很多不良资产的影响需要相当长的时间来消化。”
但他认为，此次危机对于不同的行业来说受的影响面是不一样的，对于中国的互联网行业，是对新兴的创业公司压力比较大，因为这个时候需要有想象力，需要有概念去支撑他们融资，这个时候的变化对融资影响很大。对于已经稳定下来的这几家互联网公司来说影响不大，反而可能比较有利于它们。
阿里巴巴集团创始人、集团董事局主席兼CEO马云表示，“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观，企业不能等待政府，不能等待经济学家、政治家，应该呼唤企业家的梦想、理想、价值观。”近日站在美国亚洲协会的讲台上的马云，倡导用企业家精神去救市。
“遇到经济危机，并不是所有遇到困难的企业都需要拯救”，对比马云，马化腾显然不是从精神层面上去认识金融危机的，他只是表示，有一些该淘汰的确实要淘汰。在这个过程中，大浪淘沙，会有新的一轮洗牌的机会，但相信对很多企业是一个新的机遇。
“我觉得中国的增值服务和网络游戏的发展还刚刚起步”，马化腾表示，相信还有2~3年的快速增长期，这个时间也是各个互联网公司要努力抓住市场份额和抓住用户的两三年。
马化腾说，“我们并不希望腾讯把利润放在账面上，我们更加希望把很多利润投入到长远的发展里。”比如在中国未来的3年，绝对是中国网民增长非常关键的3年，之后的增长率可能会降低不少，因为网民会突破3亿多的数字，这样的话，增长率肯定进入一个比较稳定的时期。
互联网还有几个板块，比如增值服务、无线增值业务、网络游戏等，这些板块马化腾都认为情况良好。
看清形势，从实处着手，专注自己的产品开发，正是这样的马化腾让腾讯在危机中逆境上扬。
低调的“宅男”
在做客深圳大学杰出校友报告会上，极少透露隐私的马化腾在面对小师妹的拷问时也不得不承认自己甘愿当个“宅男”。
“我依然不喜欢社交，也不喜欢应酬。包括对媒体的选择，我一直都觉得平面媒体比较好，可以这样随便聊，我对着摄像头会感觉不太舒服。至于说滔滔不绝，是因为跟媒体打交道多了，心里也就有底了，讲起来自然也就熟了。”马化腾说。
减少了出镜率，减少了不必要的社交活动，在家做“宅男”的马化腾显然有更多的时间去思考腾讯的发展。而甘愿宅在家中的人多半为低调者，至少马化腾就是其中之一。长相书生气、五官端正的马化腾，一张清秀的娃娃脸，却不爱拍照，腾讯公司公关部仅存的为数不多的几张照片，也都是他几年前为了给媒体刊发特地拍的。
在公司内外，马化腾都以“低调”著称。
但他是一个亲和的老板，他跟任何一个普通员工甚至大学毕业生一样朴素，常常混在电梯没人认出他来，他不善交际，所以他在他的公司提倡简单的人际关系，提倡大家能快乐地工作。他并不常露面，游戏部的普通员工与他最“亲密”的接触是2007年3月，QQ休闲游戏在线用户突破300万人，马化腾亲自出席了内部庆功酒会，和每个人碰杯。
“Pony虽然低调，但稳健、不冒进。”加入腾讯游戏部5年的员工高峰表示，“在腾讯，男人大多佩服他，女人大多崇拜他。”
“腾讯并不是我一个人的，假如有分歧就谈，以理服人。假如这个决策只是因你的个性、性格决定的，人家首先就要怀疑你的能力了。”低调的马化腾在治理公司方面也十分看注重团队精神和公司的和谐氛围。
而在好朋友刘晓松眼里，马化腾给他最初印象依然是少言。“那时我就听说了他，后来我们在某个场合熟悉了，他说话并不多，我对他最深的印象是，他的技术很好。”刘晓松回忆到。而正是缘于这种低调带来的好感，刘成为腾讯的天使投资人，是第一个投资腾讯的人，化解了腾讯成立之初的窘境。
1999年早期，创办不久的腾讯QQ用户激增，但腾讯的收入却为零。不善推销的马化腾迟迟得不到风险投资家的青睐。“那是腾讯最困难的时期，原因在于没能找到赢利模式。”刘晓松在回忆时还笑称，“假如要说腾讯有什么不足，我认为，马化腾应该找个像马云这样的人帮他推销公司。”
马化腾的下一个目标放在了2010年世博会之后，“到时候，腾讯品牌广告收入大概在所有门户中排第二吧。”他把第一名的位置留给了新浪。
看来，马化腾仍然坚持着他的低调。（中国产经新闻报 记者晏琴）