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从寻找人才到培养人才，网游产业用人机制日渐成熟
自2000年起，中国网游产业到现在已经走过了九年的风风雨雨。在这九年的历程里，中国网游市场从无到有发展成为一个拥有五千万用户、提供十万就业岗位、每年销售额达200亿左右的一个庞大产业。纵观这期间的巨大变化，我们可以清楚的看出网游产业的发展速度是其他行业的几十倍甚至几百倍。但是，产业的超高速发展在带来了大规模经济效益的同时也加剧了游戏人力资源的匮乏，某些大型企业在新项目上马前在人力招聘上投入的成本日渐高涨，这不能不让人为之担忧。
相对其他传统行业，网游行业相当“年轻”，缺乏传统教育体系的支持。即使国内曾经出现过大量“游戏学院”式的培训课堂，也还是无法满足网游产业增长的需要。早期的网游从业人员多数出身于软件与游戏行业，但随着网游产业的迅速发展，新的网游公司不断成立，软件与游戏行业已经无法继续像初期那样为网游产业持续输血。某些大的网游公司上马重要项目之时，为了挖掘人才甚至不惜通过猎头挖走同行的“当家花旦”，这种行为使得行业内用人环境日渐混乱。根据2008年产业报告统计，网游产业08年销售增长为76%，但是从业人数增长远低于行业增长速度。如果这种情况不加以遏制，用人环境的紊乱、后续人才的匮乏将有可能成为09年网游产业最突出的矛盾之一。
面对这种情况，国内一些网游企业近期推出了一系列的招聘活动，像巨人的“赢在巨人”以及盛大的“牛人计划”。不过，这些招聘活动一般面向的是社会成型人才，在笔者看来此法只是一种暂时性的缓解手段，并没有从根本上解决产业高速发展和专业人才稀缺之间的矛盾。有鉴于此，一些眼光独到的网游企业倒是另有打算，他们不光寻找已经成型的专业游戏人才，与此同时还接纳各类有意愿投身于游戏行业的新人，结合企业自身优势，将他们培养成为可用的专项人才。完美时空近期进行的“锋行完美”计划便是其中一例，在该计划中，完美时空将接纳部分09年应届高校毕业生，以独特的导师制、真实的市场运营工作来培养和锻炼他们，一改以往网游企业只用人而不“养”人的人力资源利用模式。
在已经进行的“锋行完美”招聘计划中，已有大量的高校毕业生表现出对网游行业浓厚的兴趣，这表明在人力资源方面，我们缺乏的并不是多少可用的人，而是一个良好的人才培养转化机制。相信随着“锋行完美“此类招聘培养一体化用人机制的推广，人力资源稀缺的情况将会得到改善。而良好的人才供给，将会反馈给整个产业，让网游产业再次成为2009年高速发展的典范。