杭州乐港CEO：《热血三国》至少还有3年生命期

6月1日消息，上周六，在2010站长大会专访间，杭州乐港科技有限公司CEO常胜对腾讯科技表示，网页游戏中的火爆游戏《热血三国》热血三国至少还有三年的生命周期。

常胜说：“热血三国创造了网页游戏史在中国的标高，它可能是用户群最多，以及营收能力最强，并且生命周期最长的一款游戏。”到现在此款网页游戏还有非常稳健的用户和营收。

一直以来，多数网页游戏的存活期都很短，对于热血三国还能存活多久，常胜认为，至少还有3年。“这取决于两个因素，第一个因素，用户已经期待着下一代产品出现的时间点。当用户有这个期待的时候，热血三国的二代产品也会应运而生。第二个因素，国内的游戏产品，什么时候出现一款大作，能够超越热血三国目前的格局，这可能是热血三国生命的尾声。”

5月29日，由康盛创想和落伍者主办的2010第五届中国互联网站长年会在北京召开，本届大会的主题是“自强·求变·跨界实践绿色增长”，主要探讨在新的时代背景下，广大中小网站站长、互联网创业者应如何正确面对生存与发展的话题。

以下为常胜接受专访文字实录：

主持人：各位网友，大家上午好，这里是2010站长大会的现场，今天有请到的嘉宾是杭州乐港科技有限公司的常总。常总，给大家打个招呼吧。

常胜：各位网友，大家好，我是来自杭州乐港的常胜。

主持人：常总，很多网友并不太了解杭州乐港，但是大家都非常熟悉一款游戏叫热血三国。

常胜：在网页游戏这个行业中，出名的都是产品，厂商的品牌相对来说不是太知名，但是就网页游戏来说可能大家听说过热血三国，热血三国创造了网页游戏史在中国的标高，因为它可能是用户群最多，以及营收能力最强，并且生命周期最长的一款游戏，它到现在还有非常稳健的用户和营收，它很可能创造一个历史，像传奇之于网络游戏这样，网页游戏生命周期有多长，请看热血三国能活多久就能回答这个问题。

主持人：在您看来，热血三国到底能活多久？

常胜：我想它取决于两个因素，第一个因素，用户已经期待着下一代产品出现的时间点。当用户有这个期待的时候，我们的热血三国的二代产品也会应运而生，我相信这是第一个因素。第二个因素，对于国内的游戏产品，特别是作为策略性游戏，什么时候出现一款大作，能够超越热血三国目前的格局，这就可能是热血三国生命的一个尾声。但是在我看来今年不会，热血三国至少有三年的生命周期，是不是会有更长，大家可以一起见证。

主持人：常总非常自信。另外，据我了解，国内的网络游戏的确非常火，但是真正赚钱的不多。公司怎么做到比较好的盈利，另外，对国内的网络游戏市场做一下点评。

常胜：这个行业一个是非常新兴早期的一个市场，小规模团队大量的涌入，目前这个市场有数百家的团队，但是真正有很的收益的通常都是一些有资源的公司，并且抓住了第一波在这个行业崛起的过程。所以，我们判断下来，大概有十家左右的公司日子过得比较好，或者是非常好的状态，我们认为这个行业中越票房能够超过千万的，营收超过千万的可能有五到六家，这个是从我们角度对市场的判断。但是除此之外的三四百家甚至更多的还不知名的公司，他们还处于一个非常非常困难的境地，他们可能需要被产业链更细的进行分化和整合。

主持人：现在有很多网络游戏开发商，他们正在把重心转到国外，另外，国内的竞争市场太过激烈的，您是怎么看这个问题的？

常胜：这是一个非常有趣的问题，因为它其实点明了未来的一个趋势，首先，中国还是最大的网络游戏的市场，这个毋庸置疑，但是从另外的角度来说，这个行业在两三年迅速的过热化了，然后它的同质化、山寨化，基本上品质的低劣化目前还是没能解决，在这样一个过热的市场环境下，很多很多的创新团队发现了另外一些市场，就是海外市场，海外市场特别是一些社区化的海外市场，我这里指的是像Facebook、Mixi这样的平台我认为代表着未来网页游戏的趋势，在美国Socialgame比较发达，而网页游戏部分在美国大部分还是中国人做，德国人做或者英国人在做，很少由美国公司来做。这样的公司对于我们来说代表的是一种强势文化或者强势产品向一个空白的市场去渗透，在海外已经有一款在中国市场上被逐出的产品，在美国取得了巨大的成功，甚至形成了一个文化现象，确实是的。在美国它是去年六月份开服，到现在我们估计它的营收可能超过五千万美金，这是很保守的估计，也许更多。具体的产品采用的方式和手法是我们非常非常不能认同，某种程度上它甚至是破坏这个行业的健康发展，因为它采取了在中国一些行销的手法，众所周知在中国的行销手法中不免存在一些不规范，甚至打擦边球的行为，这个在海外也是不太能接受的，但是无论如何它至少证明一点，网页游戏这个市场，这种类型的产品在包括美国这样的发达国家都是能被用户接受，并且还处于非常初期的一个阶段，这是我们所看到的海外的第一个趋势。第二个趋势中国有很多新兴的公司，在我们下午的论坛中我们会有这方面的交流。这些公司很多的营收都在国外。

主持人：国内的网页游戏市场是比较乱的，是否意味着这个市场经过几年的整合才能变得更加稳健一点，或者需要相关的部门做出一些规划促进作业行业的健康发展？

常胜：这里提到的行业规范化的问题，政府其实早在去年的年初就已经出手进行规范，目前无论是网页游戏还是Socialgame都已经被纳入文化部和出版署的监管体系中去，而且国家未来还会出台管理条例，这些都显然有助于行业的正本清源，我觉得这是一件好事。

主持人：最后一个问题，因为从去年至今，由于3G牌照的发放，中国移动互联网成长非常迅速，现在移动互联网大有超越传统互联网的趋势，公司有没有什么布局？

常胜：这个趋势大家都看到，因为乐港公司的两位创始人就是做手机游戏起步，但是手机游戏在3G之前是处于泥潭中的局面，所以，往移动互联网发展这显然是一个必然的过程，但是时间点却很重要，现在是不是时间点，我相信已经有些公司开始这方面的尝试，包括国外基于Iphon的移动互联网已经是一个比较热的浪潮了，但是在国内是否现在是一个最佳的介入时机呢？我们还不是这么乐观，但是从乐港的角度来说，是一定会介入的，只是个时间问题。

主持人：现在有很多个人站长，包括刚毕业的学生，他们掌握游戏制作的相关技能，他们也想在网络游戏中创业，对于他们您有什么建议？

常胜：我的建议是来我们公司吧。我们需要大量的新鲜的血液，我们甚至去南大、浙大校招，我觉得对于新员工现在靠自己单打独斗基本上已经没办法做出一款产品了，现在我们做出一款产品起步就五百万的资金，或者六个月到十二个月的时间，十几二十人的团队是最基本的，对于没有经验的新人，如果他想投身游戏行业，我想他先从游戏公司历练，等他羽翼丰满他可以再去创造自己的天空。

主持人：这是常总现场招聘，非常感谢常总的分享，时间关系，今天的访谈就到这里，谢谢常总。

常胜：谢谢主持人，谢谢大家。

【责任编辑：豆沙包】