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网页游戏遭遇困境 生命周期短玩家流失率高

来源: 作者: 时间:2009-04-05

在开发和运营游戏谷网页游戏平台两年后,游戏谷CEO张福茂拿到了第一笔投资——来自启明创投和思伟投资的1000万美金。

这是网页游戏行业迄今为止最大的单笔投资。此前,在这个网络游戏的细分领域中,只有运营51wan.com的北京新娱兄弟网络科技有限公司(以下简称:51玩)在2008年得到过来自红杉资本的200万美金投资。

按照张福茂的计划,游戏谷将打造3款网页游戏,公司2009年的业绩目标为1亿人民币。51玩CEO刘阳此前也明确表示过,基于融资后的新游戏开发,公司在2009年的业绩将达到9000万。而较早进入网页游戏市场的上海九维互动(以下简称:九维),已经以8000万的季度营业收入杀入艾瑞公布的《2008Q4中国网络游戏运营商市场规模TOP15》排名,成为15强中唯一一家网页游戏运营商。

“网络游戏经历了2007年的峰值后,2008年的增长速度已经放缓,网页游戏的发展速度将远高于网络游戏产业,到2012年,用户规模将提高320%,市场规模将提高231%。”艾瑞咨询首席分析师曹军波告诉记者。

“这是一个可进可退的东西,从网页游戏到手机游戏,中间只隔着一层薄薄的纸,退回来,还可以依靠游戏社区赚钱。”张福茂说。

相对于传统的客户端大型网络游戏(以下简称:MMORPG),网页游戏的最大的优势是“无需下载,打开浏览器就可以玩”。其更低的启动资金、未产生寡头的竞争环境让网游淘金者们,将其视为创业的终南捷径。而将网页游戏平台化、社区化运作的思路也给予了资本足够的想象空间。

“游戏倒退”

网页游戏的出现,可以说是一种游戏的“倒退”。

艾瑞的研究显示,相较传统MMORPG游戏而言,网页游戏有以下几个较为明显的特点:1.无客户端、占领IE而不是PC;2.弱配置要求、表现力弱;3.游戏独占性弱;4.游戏场合和时间自由度强;5.开发成本低;6.开放性高,可基于平台;7.适合以策略、养成、模拟经营为主题的游戏产品。

与传统的MMORPG游戏相比,网页游戏最大的特点就是无端,打开IE就能进入游戏,关闭或者切换极其方便。不用下载庞大客户端,更不存在机器配置不够的问题。代价则是浏览器这个载体不能承载太大的内容,“网页游戏在画面、逼真度等方面降低了要求,推崇的是简单和轻度的概念。”易观国际分析师黄超告诉记者。

在黄超看来,网页游戏的“倒退”,事实上是细分了市场的需求。对游戏的精美度要求越来越高的MMORPG游戏的主体玩家来说,网页游戏可能只是“孩子们”的玩具,但对于只是希望在游戏中得到放松,但不愿陷入“重度”游戏中的潜在玩家来说,网页游戏的出现,使他们不再需要面对非此即彼的选择。

网页游戏的玩家,主要是学生和上班族,这些人没有时间整天在线打怪,他们追求的是易进易出的游戏形式。”黄超说。换言之,网页游戏瞄准的是非骨灰级的玩家。

除了消费群的细分之外,网页游戏亦提供了另一种市场进入的路径。主导游戏产业的MMORPG领域内,盛大、网易、金山等网游巨头逐年抬高研发投入,客户端已经成为行业内大公司的酣战之地。而主导网页游戏的还只是一些并不专注的SP,这样的局面让刚刚离开传统网游公司,决定自己创业的张福茂等人看到了机会。

“我们想讨巧一下。”张福茂说。对于4个人起家的游戏谷来说,选择网页游戏做为创业方向的理由非常简单:一个中等规模的MMORPG游戏的投入是800万人民币左右,需要40个人的团队才能运作起来。相较于MMORPG,网页游戏在资金和团队规模上的启动门槛更低。此前,不少SP运营商使用开源游戏引擎,两三个人几个月就可以开发出一款网页游戏

开源引擎虽然成本更低,但bug较多且不易修改。为了在网页上呈现复杂的数值和图形配合的游戏,游戏谷的创业团队决定开发自己的游戏引擎。一年后,游戏谷推出了第一款网页游戏——《英雄之门》。2008年3月,张福茂带着这款游戏参加了盛大培养和选拔新游戏和团队的英雄18计划,陈天桥在五分钟内决定投资购买这款取材于经典单机游戏《英雄无敌》的网页游戏,“他当时就说,小伙子留下等通知。”张福茂笑说。

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