六、团队提升
常用场合：装备分配矛盾、装备保护/优先
常用例句：“个人提升服从团队提升”“为了团队提升，应该……”
概述：团队提升≠团队硬件提升
这个概念其实并不大，只是因为用的比较多，所以简单的说一下。许多RL在分配装备的时候会倾向于提升装备较差的队员，反感同样部位已经有较好装备的队员和其他队员竞争更好的装备，理由无外乎两点——“和谐”和“团队提升”。和谐的问题在第一篇中已经阐述过了，这就光说说“团队提升”。
请各位RL先问自己两个问题：
1、 装备差是不是拿装备的理由？
2、 如果这件装备不小心分错/烂尸体/无法拾取/凭空消失了，团队会不会因此无法前进？
问到这里我想更多的道理不用我多说了，团队提升不等于团队硬件提升，以“团队提升”的理由来干涉队员做“需求选择题”(见第一篇“需求”、“和谐”)，是违背和谐之道、违背管理之道的，我们要么在平时潜移默化的诱导大家在遇到选择题的时候如何做，要么就尊重这种情况下队员的选择，要么干脆控制“需求”，千万不要把矛盾集中在自己身上，选择控制“获取”，还抛出这个“团队提升”的破烂理由， 团队士气的提升、凝聚力的提升、核心人员动力的提升，这些都远远大于硬件的提升。
这样的错误往往犯在两种RL身上：老好人型RL们和新团队急于取得进度的RL们。我想说性格也好，形势也好，都不应该影响我们对团队治理之“道”的坚持，因为我们是公会的路标，我们是公会的大脑，我们是公会的脊梁，我们应当是最清醒而理智的智者，我们不就是因为这个才孤独的吗？
